在春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)節(jié)，溧水區(qū)斌蘭果蔬種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人遇到了資金難題?！敖衲晗霐U(kuò)大種植規(guī)模，但采購農(nóng)資的資金缺口讓我們很發(fā)愁。”讓他沒想到的是，向溧水農(nóng)商銀行提出貸款申請(qǐng)后，僅用2個(gè)工作日就獲得了信貸支持?！百Y料一次搞定，審批速度快得超乎想象。”合作社負(fù)責(zé)人的欣喜之情溢于言表。

這個(gè)案例正是溧水農(nóng)商銀行以數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升服務(wù)效能的生動(dòng)寫照。為進(jìn)一步加大金融對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)支持力度，我行不斷優(yōu)化信貸審批流程，提高授信審批時(shí)效，有效滿足客戶需求。自移動(dòng)展業(yè)平臺(tái)上線以來，打通了從營銷進(jìn)件到放貸審批的貸款全流程渠道。截止2025年3月末，我行綜合授信平均時(shí)效由2024年末的31.12個(gè)小時(shí)降低至5.17個(gè)小時(shí)、提升83.38%，快速進(jìn)件時(shí)間由2024年末的8.73個(gè)小時(shí)降低至0.52個(gè)小時(shí)、提升94.04%。

明確崗位職責(zé)，規(guī)范授信業(yè)務(wù)進(jìn)件。我行進(jìn)一步深化“三臺(tái)六崗”服務(wù)模式，明確各崗位職責(zé)，制定標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)件清單和操作規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)辦理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，大幅提高展業(yè)盡調(diào)時(shí)效。

優(yōu)化調(diào)查細(xì)節(jié)，提高辦貸流程效率。我行對(duì)小額授信調(diào)查模板進(jìn)行簡化，進(jìn)一步壓縮授信調(diào)查客戶經(jīng)理撰寫調(diào)查報(bào)告時(shí)間，實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理的減負(fù)，釋放營銷產(chǎn)能。同步科學(xué)評(píng)估人員工作量，合理配置人力資源，確保服務(wù)效率最大化。

強(qiáng)化監(jiān)測(cè)頻率，嚴(yán)格限時(shí)辦結(jié)制度。我行依托展業(yè)平臺(tái)，根據(jù)崗位分工制定各環(huán)節(jié)作業(yè)時(shí)效要求，建立可量化、可追蹤、可激勵(lì)的閉環(huán)管理機(jī)制，督促各崗位人員關(guān)注自身工作時(shí)效和貸款全流程審批情況，進(jìn)一步加強(qiáng)過程管控，提高授信流程的敏捷性。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，持續(xù)筑牢隊(duì)伍建設(shè)。我行持續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，定期開展各項(xiàng)制度專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)建立“敢貸、愿貸、能貸、會(huì)貸”長效機(jī)制建設(shè)，根據(jù)信貸產(chǎn)品的特點(diǎn)、準(zhǔn)入條件、風(fēng)控要求和操作流程，更快速、合理、有效的確定授信方案，提高展業(yè)效率。

展望未來，溧水農(nóng)商銀行將進(jìn)一步提高授信審批質(zhì)效、精準(zhǔn)用力，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供更多的“金融活水”，服務(wù)溧水區(qū)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。（何璐）

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